Peux-tu te présenter ?
Après mon bac, je me suis orienté vers un DEUG Sciences du langage à La Sorbonne. Diplôme qui n’existe plus aujourd’hui et qui délivrait à l’époque un niveau bac+2. Mais face aux peu de débouchés offerts par cette formation et à mon intérêt grandissant pour le secteur de la communication, j’ai décidé de repartir sur une page vierge en intégrant l’ESP en 2002 pour un BTS en Communication. Et bien m’en a pris, car plus que l’obtention d’un diplôme, j’y ai découvert le métier de planneur stratégique, qui constitue aujourd’hui pour moi une véritable passion. Je suis resté 5 ans à l’ESP jusqu’au Mastère 2, années durant lesquelles j’en ai profité pour faire le plein de stages et de contrats de professionnalisation. Des expériences enrichissantes qui m’ont permis de trouver un CDI à la fin de la formation chez RAPP, boite où je suis resté plus de 3 ans. J’ai trouvé ce job en y allant au culot. J’ai envoyé une candidature spontanée au Directeur des Stratégies à l’époque qui a accepté de me rencontrer. Et il m’a embauché ! Mes missions en tant que planneur consistaient à faire beaucoup de benchmark, à définir des insights pour des clients à forte notoriété. Ainsi, j’ai pu collaborer avec les directeurs marketing & communication de chez Bouygues Telecom, Leroy Merlin ou encore Nivea et Air France. En 2010, j’ai rejoint l’agence indépendante Uniteam, où j’ai créé la cellule Planning Stratégique qui n’existait pas encore. Les fondateurs & associés, pour lesquels j’ai eu un véritable coup de cœur humainement parlant, m’ont fait confiance et m’ont laissé carte blanche. En 2016 cette agence a fusionné avec l’agence Ebb & Flow pour donner naissance à une nouvelle structure, Fove, qui était toute novice sur le marché. Cette fois-ci, j’ai fait ce que je faisais pour mes clients, à savoir travailler sur la plateforme de marque de cette nouvelle agence, son discours et son identité. Maintenant je travaille chez DPS depuis 2017, agence indépendante dans laquelle j’ai là encore créé le département du Planning Strat. Et c’est ce que j’aime réellement faire, apporter une approche planning stratégique 100% sur-mesure dans les agences qui n’en ont pas encore, ou qui cherchent à se structurer de façon plus singulière.
